Zeit, noch einmal ins „Reisehaifischbecken“ einzutauchen.: Travel Weekly

Willkommen zurück bei „Travel Shark Tank“. Wir haben mehrere Vorschläge für neue Geschäftsmodelle, die um unsere Investition wetteifern. Nehmen Sie also Platz und schauen Sie, ob wir die nächste großartige Idee entdecken können. Wie in Teil 1 werden die Teilnehmer ihren Plan zusammenfassen und ich werde eine kurze Antwort geben (in Kursivschrift). Bitte lassen Sie mich aber auch wissen, was Sie von diesen Vorschlägen halten.

Ziemlich coole Reise: Unerträgliche Hitze hält Verbraucher davon ab, zur Hauptsendezeit zu einigen der beliebtesten Reiseziele weltweit zu reisen. Unsere neue Agentur wird sich auf die Suche und den Verkauf von Reisezielen spezialisieren, die größtenteils von größeren langfristigen Hitzeproblemen verschont geblieben sind. Wir werden „ziemlich cool“ sein, wenn es darum geht, die besten Orte zu finden, an die wir Leute schicken können. Unsere unabhängigen Auftragnehmer werden umfassend für alternative, coole Reiseziele geschult. Unsere Kreuzfahrten und Touren werden alle „Cooler Temps“-zertifiziert sein.

Ich denke, dieser Ansatz bietet Möglichkeiten, da er eine Situation angeht, die nur noch schlimmer werden wird. „Cool Travel“ ist etwas, das man besitzen kann, und das gefällt mir. Ihr letzter Satz stößt mich ab, da ich glaube, dass Sie sich bei der Zertifizierung von allem, was mit dem Wetter zu tun hat, auf unsicheren rechtlichen Grundlagen befinden. Aber wenn Sie über eine alternative, „coolere“ weltweite Reisezielplanung verfügen, könnte diese Idee investierbar sein.

Vor- und Nachteile von Reiseberatern: Wir haben mehrere Jahre in dieser Branche verbracht und uns gefragt, was uns online fehlt. Wir denken, wir haben eine potenzielle Goldmine entdeckt. Bei jeder Kreuzfahrt oder jedem Flussschiff, bei jeder Tour oder jedem Flugpaket, selbst mit der von uns angebotenen Versicherung, bieten wir sowohl die Vor- als auch die Nachteile jedes von uns beworbenen Produkts an. Wir werden keine Werbemittel anstreben. Unsere Lieferanten werden unser Konzept zunächst nicht verstehen; Aber nachdem unsere Verkaufszahlen die Stärke dieses ehrlichen Ansatzes beim Reiseverkauf belegen, glauben wir, dass finanzielle Unterstützung kein Problem sein wird.

Diese Art von Ehrlichkeit ist im Agenturmarketing erforderlich. Aber ich bin einfach nicht sicher, ob Sie bei den Lieferanten etwas anderes als Feindseligkeit hervorrufen werden, wenn Sie sich die Mühe machen, auf Mängel im Produkt hinzuweisen. Ich werde diesen überspringen.

VRVIP Luft-Land-See-Concierge-Dienste: Wir werden ein neues Konzept im Reisebereich einführen, einen eleganten Online-Service „Engage With Your Agent“ in virtuellen Besprechungsräumen privater Agenturen. Jede Aktivität jedes Gastes wird von einem persönlichen Concierge unterstützt, der auf Flüge, Kreuzfahrten usw. spezialisiert ist. Für diesen Service zahlen die Gäste zunächst 300 US-Dollar pro Jahr.

Ich denke, dass ein Grund dafür, dass Sie möglicherweise nicht sehen, dass sich ein großes angestelltes Concierge-Personal in den Kundendienstprozess einfügt, darin besteht, dass es sehr schwierig sein wird, die Kosten für die Größe des Personals zu verwalten, das Sie benötigen. Für 300 US-Dollar sehe ich keine langfristige Rentabilität.

Das Pizza-Reiseplanungsunternehmen: Dies ist eine Idee, die mein Mann und ich entwickelt haben, nachdem wir Door Dash zum Abendessen genutzt und als externe Agenten für eine große Agentur in Philadelphia gearbeitet hatten. Diese neue Idee erfordert, dass potenzielle Reisende uns vor 14:00 Uhr anrufen. Wir erstellen dann ein Kreuzfahrt- oder Tourpaket, komplett mit Broschüren und vielen zusätzlichen Informationen, verpackt in einer schönen Geschenkbox. Es wird dem Gast innerhalb von drei bis vier Stunden nach dem ersten Anruf zugestellt. Die Pizza wird individuell und von höchster Qualität sein. Mit Pizza und Lieferung rechnen wir immer noch mit Gesamtkosten von nicht mehr als 50 US-Dollar.

Tiefes Gericht oder dünne Kruste? Wie wäre es mit Blumenkohl und glutenfrei? Und muss Ihr Fahrer nicht zwei Stopps einlegen, die Pizzeria und Ihr Büro, bevor er zum Kunden nach Hause liefert? Oder vielleicht planen Sie, Ihr Reisebüro in einem verlassenen Domino's-Laden zu betreiben. Reiseunternehmen, die versucht haben, Essen und Reiseberatung zu kombinieren, sind im Allgemeinen gescheitert. Lassen Sie diese Idee im Pizzakarton und werfen Sie dann beide weg.